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突破生产瓶颈,“3D数字建模”赋能工厂车间智能管理
adinnet / 2022-06-08 18:03 /洞察
自《中国制造2025》发布以来,制造业迎来了全新的发展机遇。以数字化工厂、可视化管理为代表的新技术备受关注,各制造企业不断加大技术投入,促使生产管理向智能化发展。
工厂管理涉及车间管理、生产线管理、设备故障、人员安全等多个场景,生产过程复杂多变。特别是离散型制造企业。以汽车制造厂为例,生产过程中包含冲压、焊装、涂装、总装、电池五大车间,总计200+加工工艺,各车间设备不同,数字化工作挑战较高。
「3D数字建模」对现实工厂高还原度仿真,根据设备尺寸1:1缩小,可通过鸟瞰、三维视图、局部特写等形式,对生产线、工艺流程、生产设备进行可视化管控。更加透明化、精细化的管理优势,大幅提升工厂生产效率和质量管理,解决了管理者的迫切需求,成为未来工厂升级的核心竞争力。
对物理世界仿真模拟
让工厂管理感知可控
3D数字建模,本质上是对物理世界在数字空间中进行1:1还原,对模型进行验证、仿真、优化的过程。其目的是在数字空间中,将优化物理世界的难度与成本降低,效率与效果提高,以帮助管理者完成精准决策。
为工厂建立3D数字模型后,可以将复杂的生产线、生产设备,以更直观可视化的方式展现在管理者面前,实现对现实工厂的全域感知、镜像再现,有效提升工厂管理效率。
奥圣网络3D数字建模案例
工厂管控可视化
采用3D数字建模技术,从工厂外部环境到内部空间进行三维可视化展示,通过数字大屏驾驶舱交互,对工厂中的设备、生产线、人员、资产等完成集中管控与仿真模拟。支持任意视角缩放与不同场景间的跳转切换。
3D数字建模围绕工厂的全生命周期管理、设备性能监测,集成工厂运营系统数据,提升工厂的集中管理效率。
工厂设备监测
无论是流程式制造企业,亦或离散型制造企业,设备资产数量庞大,种类繁多。在传统的管理模式下,设备监测效率低,响应速度慢,从而带来高人力成本和设备维护成本。
3D数字建模突破时间与空间的限制,通过屏幕即可实现对重点设备的监测,让设备与资产管理变得灵活、便捷、可控。有效提升生产效率、设备使用率。
智能安全巡检
传统人工巡检方式受气候、环境、人为因素制约,缺少先进的方法和工具,导致巡检过程中的质量与效率较低,同时存在漏检、不检、瞒检等违规现象,致使安全事故的发生。
3D数字建模可以模拟巡检流程和注意事项,保证各个点位的巡检效率,保证资产安全和设备健康,为工厂的正常运行提供保障。
异常事件告警
结合传感器、算法模型等技术,针对工厂生产流程中的不安全行为、设备状态、环境不安全因素,提供快速感知、实时监测、综合分析、超前预警、辅助决策及应急联动,让异常事件可感知、可预测,提升工厂的安全生产水平和工厂设备综合利用率。
3D数字建模
工厂管理功能模块
#全域感知
对工厂整体、生产线、设备、人员进行还原展示,支持2D和3D两种形式,可手动调节3D视角放大或缩小。高精度模型渲染,可以对工厂的细节直观地展现,全局掌握整座工厂的态势。
#指挥调度
3D数字建模对接工厂内的监控设备、生产设备等,通过“驾驶舱”即可对工厂内的人、事、物进行集中监控,让日常指挥调度变得高效、精准,优化车间绩效。
#热力图
基于LBS热力图,对工厂内重点区域和人员进行监测分析,发现异常事件后第一时间告警提醒,有效避免安全事故意的发生。
#重点区域监控
采用游戏级渲染引擎,对工厂内的生产线、施工场地进行精准还原,支持多个生产线的切换查看,对生产设备、人员等进行全方位无死角展示。
#生产监测
通过3D数字建模中的模拟仿真技术,指导工具、设备协调生产,跟踪当前的工作状态和施工情况,随时监控产品的位置,获取产品的生产记录,优化工作流程。
#质量管理
对生产流程、产品加工过程实时记录、跟踪、分析,提供产品的溯源信息,发现不合格产品告警提醒,降低次品率,完善质量管理流程。
从虚拟空间到辅助决策
3D数字建模赋能工厂智能运行
对于管理者而言,工厂管理和生产调度是一个复杂的工作。一座占地上万平米的工厂,各车间的生产情况、人员管理、设备管理等,日常管理挑战巨大。
而3D可视化工厂,不止具有展示的作用,更重要的通过交互辅助决策。奥圣网络3D数字建模依托于游戏级渲染引擎,大到工厂俯瞰,小到工作单元。仅需通过屏幕,即可查看各车间、产线、设备、物料、人员的运行情况。不仅实时反映生产流程,还能通过模拟仿真进行智能决策。让过去繁琐复杂的人工管理变得智能而高效。
奥圣网络3D数字建模在工厂中的应用案例
相比于传统的平面和二维数据看板,3D数字建模不仅效果直观,更强调数据的交互、对比与感知,运用智能技术对工厂实时调度和生产优化,提升工厂安全生产水平,为企业带来更多的经济效益。
奥圣网络3D数字建模解决方案,以工厂生产场景为核心,构建高精度仿真的数字工厂,应用于不同行业的生产领域,让工厂从信息化走向智能化、定制化,全面降低工厂的运营成本,适应数字化时代下的发展趋势,完成制造业向智造业的转型升级。
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